國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)
National High-Tech Enterprise
| 質(zhì)量方針： | 推行科學(xué)管理 持續(xù)擴(kuò)展業(yè)務(wù) 堅(jiān)持質(zhì)量為本 增進(jìn)顧客滿意 |
企業(yè)價(jià)值 觀： | 科學(xué)的做事方法 精準(zhǔn)的做事態(tài)度 忠誠(chéng)責(zé)任的道德操守 同理心的團(tuán)隊(duì)溝通與合作 |
| 愿景使命： | 成為全國(guó)一流的半導(dǎo)體材料生產(chǎn)基地 成為客戶的戰(zhàn)略合作伙伴 打造員工實(shí)現(xiàn)物質(zhì)與精神需求的企業(yè)平臺(tái) 履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任 |
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質(zhì)量管理原則：
1、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn):理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求，滿足顧客需求并爭(zhēng)取超過(guò)顧客的期望
2、領(lǐng)導(dǎo)作用：建立本公司相互統(tǒng)一的宗旨和方向，創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境
3、全員參與：各級(jí)人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來(lái)效益
4、過(guò)程方法：將相關(guān)的資源和活動(dòng)作為過(guò)程來(lái)進(jìn)行管理，可以更高效地得到預(yù)期的效果
5、管理的系統(tǒng)方法：識(shí)別、理解和管理作為體系的相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程，有助于組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的效率和有效性
6、持續(xù)改進(jìn)：組織總體業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)應(yīng)是組織的一個(gè)永恒的目標(biāo)
7、基于事實(shí)的決策方法：有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎(chǔ)上
8、互利的供方關(guān)系：組織與其供方死相互依存的，互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力
